Tánger, 13 de junio de 2026 · Bajo el Alto Patrocinio de Su Majestad el Rey Mohammed VI
En mi primer artículo sobre el ELI Morocco Forum decía que la próxima frontera del liderazgo no era tecnológica, sino ética. Ese fue el punto de partida. Este es el siguiente paso.
Hablar de ética en los negocios está muy bien. Pero llega un momento en que hay que bajar al terreno, abrir el cuaderno y responder a la pregunta que de verdad importa:
¿Cómo se financia un proyecto bueno cuando el capital privado escasea y el dinero público se ha vuelto, sencillamente, ilegible?
A eso vamos a Tánger el 13 de junio. Y a eso he sido invitado a dirigir una de las mesas paralelas del foro.
La mesa que voy a dirigir
Se llama Financiación pública internacional inteligente con IA, y es una de las ocho mesas temáticas del programa oficial. Detrás del título técnico hay una idea muy concreta:
En 2026 hay más dinero público disponible que en cualquier momento de la historia reciente. Y, al mismo tiempo, hay menos empresas que sepan llegar a él.
La Unión Europea, Naciones Unidas, el Banco Mundial, los fondos bilaterales, los programas Horizon, los instrumentos de la AECID, los marcos de cooperación euromediterránea, los fondos verdes, los digitales, los industriales… todo está ahí. Pero el sistema se ha vuelto tan complejo que muchas pymes excelentes ya ni lo intentan. Y muchas de las que lo intentan, se equivocan de puerta.
Mi tesis, en una frase: el problema no es la falta de fondos. Es la falta de método.
Lo que vamos a poner sobre la mesa
Vamos a presentar la metodología Simplicity for Grants©, que llevamos años afinando desde Interim Manager Consulting.
¿Qué es, en una frase? Un sistema integral de gestión de subvenciones, premios y licitaciones que combina inteligencia artificial, blockchain y analítica avanzada con un único objetivo: poner ante cada organización las oportunidades de financiación que mejor le encajan, ordenadas por su probabilidad real de éxito.
El criterio que articula todo el sistema es el Score IMC©, nuestro modelo propietario de cinco índices que mide la viabilidad de una candidatura antes de gastar un solo euro en redactarla. Si la convocatoria no puntúa, no se persigue. Si puntúa, se va a por ella con todo.
Sobre esa base, Simplicity for Grants opera en tres planos:
- Inteligencia de convocatorias en tiempo real: qué se publica, dónde, con qué requisitos, y qué encaje real tiene con el perfil de cada organización. La oportunidad no se "busca": llega al cliente cuando aparece y cuando le encaja. Sin ruido, sin newsletters semanales, solo señal.
- Redacción asistida por IA: memorias técnicas, planes financieros y justificaciones que sí pasan el filtro evaluador, producidas con un coste y un tiempo que hace cinco años eran impensables.
- Trazabilidad blockchain: certificación de autoría, sello temporal y registro inalterable de cada hito del proceso. La candidatura queda blindada desde el origen.
No es magia. Es ingeniería aplicada al dinero público. Y funciona.
La otra conversación: IA con criterio
En la misma mesa abriremos el segundo gran asunto que define este momento: la alfabetización y la gobernanza de la inteligencia artificial dentro de las organizaciones.
La realidad de hoy es que muchas empresas usan IA sin marco, sin política, sin auditoría y sin formación. Y cuando el Reglamento de IA de la Unión Europea termine de desplegarse, eso dejará de ser un problema operativo para convertirse en un problema legal.
Mi mensaje en Tánger será directo: la IA ya no es una herramienta más. Es una infraestructura crítica. Y se gestiona como tal, o no se gestiona.
A eso lo llamamos IA con criterio: ni tecnoescepticismo paralizante, ni entusiasmo ingenuo. Marco claro, formación a todos los niveles, gobernanza desde la dirección y trazabilidad de las decisiones automatizadas. Eso es lo que vamos a proponer a las empresas sentadas a la mesa.
Lo que cada asistente se va a llevar a casa
Más allá de la conversación, en Tánger nadie va a salir de la mesa con las manos vacías. A los asistentes y a todas las empresas participantes en el foro les entregaremos dos documentos pensados para el lunes siguiente al evento, no para la foto:
1. El Dossier de Oportunidades 2026: una selección de las mejores convocatorias activas y previstas para el segundo semestre del año, filtradas con Score IMC© y ordenadas por sector, importe y probabilidad estimada de éxito. No es un catálogo. Es una hoja de ruta.
2. El Libro Blanco de la IA con Criterio, escrito por mí a lo largo del último año. Recoge el marco, los principios, las políticas modelo y el itinerario formativo que cualquier organización seria debería tener implantado antes de 2027.
Los dos documentos están pensados para que el viaje a Tánger no se quede en una buena conversación y un buen recuerdo, sino que se traduzca en decisiones operativas concretas. Que es, al final, de lo que se trata.
Una palabra sobre Nabil Baraka
Cuando me preguntaron por qué aceptaba dirigir esta mesa, di dos razones.
La primera es obvia: el dinero público bien gestionado es uno de los grandes resortes de desarrollo del Mediterráneo, y muy pocos foros tratan este asunto con la profundidad que merece.
La segunda razón tiene nombre propio: Nabil Baraka.
Ha construido, en muy poco tiempo, algo que cuesta mucho construir: un foro donde inversores, emprendedores e instituciones se sientan a la misma mesa con la sensación —rara, casi extinta— de que se les escucha de verdad. Su liderazgo no es ruidoso. Es persistente. Y tiene un componente que en los foros internacionales no suele aparecer: la convicción de que la ética y la rentabilidad caminan juntas, o no caminan.
Aceptar su invitación y ayudarle activamente a la creación del Foro, para mí, es algo más que una asignación profesional. Es sumarme a un proyecto que entiende que Marruecos no es solo un mercado emergente, sino un puente civilizatorio. Y los puentes se construyen con criterio, no con prisa.
Tánger, 13 de junio
Si dirige una pyme con vocación internacional, si gestiona un proyecto que necesita capital paciente, si es responsable de innovación en una administración pública o si simplemente quiere entender cómo se va a navegar la financiación pública en los próximos cinco años, hay una mesa esperándole.
Y un dossier.
Y un libro blanco.
Y, sobre todo, una conversación que merece la pena tener.
Nos vemos en Tánger.
Fundador y CEO de Interim Manager Consulting (IMC) y profesor de la UDC y de BEYOND AI Finance & business School
Creador de la metodología Simplicity for Grants© y del Score IMC©
Autor del Libro Blanco de la IA con Criterio
13 de junio de 2026 · Tánger, Reino de Marruecos
Bajo el Alto Patrocinio de Su Majestad el Rey Mohammed VI
Preguntas frecuentes
¿Qué es el ELI Morocco Forum 2026?
Un foro internacional de liderazgo ético celebrado en Tánger el 13 de junio de 2026, bajo el Alto Patrocinio de Su Majestad el Rey Mohammed VI, centrado en el liderazgo responsable y la cooperación entre Europa y África.
¿Por qué la financiación pública se ha vuelto ilegible?
Porque las convocatorias se publican dispersas entre decenas de fuentes oficiales, con plazos, requisitos y criterios distintos. El dinero existe; lo que falta es criterio y método para llegar a él.
¿Cómo puede la IA democratizar el acceso a los fondos?
Rastreando las fuentes oficiales a diario, puntuando el encaje real del proyecto con una métrica objetiva y redactando la memoria. Cuando evaluar una oportunidad cuesta decenas de euros y no miles, una pyme puede jugar con las mismas cartas que una multinacional.