Consultoría estratégica e interim management para dirección de empresa

« Toma la decisión. Ejecuta el cambio. Sostén el crecimiento »

Un puesto crítico vacante. Un mercado nuevo que abrir. Una IA que implantar. Un cambio que conducir. Para esos momentos ponemos al frente a alguien que ya los ha resuelto antes — y se marcha cuando el problema está resuelto.

Ponemos un director ejecutivo en tu empresa el tiempo que haga falta. Para transformar la compañía, abrir un mercado nuevo o implantar IA. Lo ejerce Guillermo Taboada, pionero del interim management en España desde 2013.

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Esto es para ti si…

Simplicity Advisory

Cinco frentes, un mismo método.

No vendemos paquetes cerrados. Diagnosticamos primero y entramos solo donde de verdad cambia el resultado. Lo que ponemos al frente es dirección sénior que ya ha operado una empresa por dentro, no asesorado desde fuera, y la metodología SIMPLICITY©, que quita antes de añadir.

  • Interim Management
    Un puesto clave de dirección —CEO, COO, CFO— está vacante o en apuros.Ponemos a alguien que dirige desde el primer día, deja la casa ordenada y se marcha. Llegamos, operamos, transferimos, salimos.
  • Desarrollo de negocio
    Llevas años creciendo en ventas y no en margen.Localizamos por dónde pierdes rentabilidad, qué palanca la recupera y en qué orden moverla.
  • Transformación digital
    Sabes que hay que digitalizar, pero no quieres gastar en tecnología que nadie usará.Te decimos qué automatizar, qué externalizar y qué dejar como está, con la gobernanza puesta desde el primer día.
  • Internacionalización
    Quieres entrar en un mercado nuevo sin pagar la curva de aprendizaje con tu dinero.Abrimos camino donde ya hemos estado —fondos europeos, premios internacionales y mercados emergentes en África y América— y conducimos el proyecto hasta que el terreno es tuyo.
  • Mentoring · IA con Criterio
    Tu equipo ya usa IA, pero sin reglas y sin criterio.Cuatro semanas, una sesión por semana: tus directivos salen sabiendo decidir con IA, gobernarla y elegir proveedor.

Cuándo tiene sentido

¿Cuándo nos llama un CEO?

  • Cuando la siguiente decisión es estratégica y no la quiere tomar solo.
  • Cuando hay un puesto crítico vacante y no se puede esperar seis meses al perfil ideal.
  • Cuando la empresa lleva años creciendo en ventas y no en margen.
  • Cuando hay que entrar en un mercado nuevo y se quiere reducir la curva de aprendizaje.
  • Cuando se va a implantar IA y se necesita gobernanza antes de tecnología.
  • Cuando hay una sucesión, un cambio accionarial o una desinversión que conducir con cabeza.
Guillermo Taboada
Quién lo ejerceGuillermo Taboada

Quince años como funcionario del Estado y quince como director general de una cadena de retail que pasó de 28 a 100 establecimientos. Pionero del interim management en España desde 2013 y autor de once libros.

Sobre nosotros

Cómo trabajamos

Una conversación, no una venta.

  1. 1Nos cuentas tu casoUn primer correo o el formulario de esta página. Sin material que preparar ni presentación que ver.
  2. 2Sesión CriterIA© Empresa45 minutos, 195 € IVA incluido: diagnóstico de situación, análisis del proyecto y hoja de ruta.
  3. 3Contrato corto, hitos clarosCon revisión mensual. Y si en algún momento ves que ya no aportamos, paramos.

Si encajamos, seguimos. Si no, te diremos a quién acudir. Credenciales: Universidad de Valencia en fundraising y financiación pública · PDA Assessment para perfil conductual y competencias · principios inspirados en el Código de Buenas Prácticas GPAI de la UE.

· CAPTACIÓN DIRECTA · RESPUESTA < 24 H

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