« Toma la decisión. Ejecuta el cambio. Sostén el crecimiento »
Un puesto crítico vacante. Un mercado nuevo que abrir. Una IA que implantar. Un cambio que conducir. Para esos momentos ponemos al frente a alguien que ya los ha resuelto antes — y se marcha cuando el problema está resuelto.
Ponemos un director ejecutivo en tu empresa el tiempo que haga falta. Para transformar la compañía, abrir un mercado nuevo o implantar IA. Lo ejerce Guillermo Taboada, pionero del interim management en España desde 2013.
No vendemos paquetes cerrados. Diagnosticamos primero y entramos solo donde de verdad cambia el resultado. Lo que ponemos al frente no es un PowerPoint elegante: es dirección senior que ya ha operado una empresa por dentro, no asesorado desde fuera — y la metodología SIMPLICITY©, que quita antes de añadir.
Un puesto clave de dirección —CEO, COO, CFO— vacante o en apuros, y no puedes esperar seis meses al perfil ideal. Ponemos a alguien que dirige desde el primer día, deja la casa ordenada y se marcha. Llegamos, operamos, transferimos, salimos.
Llevas años creciendo en ventas y no en margen. Algo se filtra y no sabes dónde. Lo localizamos: por dónde pierdes rentabilidad, qué palanca la recupera y en qué orden moverla.
Sabes que hay que digitalizar, pero no quieres gastar en tecnología que nadie usará. Te decimos qué automatizar, qué externalizar y qué dejar como está — y lo dejamos en regla con el EU AI Act desde el primer día.
Quieres entrar en un mercado nuevo sin pagar la curva de aprendizaje con tu propio dinero. Abrimos camino donde ya hemos estado —fondos europeos, premios internacionales y mercados emergentes en África y América— y conducimos el proyecto hasta que el terreno es tuyo.
Tu equipo ya usa IA, pero sin reglas, sin criterio y sin saber qué exige la ley. En cuatro semanas —una sesión por semana— tus directivos salen sabiendo decidir con IA, gobernarla según el EU AI Act y elegir proveedor sin que les vendan humo.
Escríbenos contándonos tu caso, sin coste y sin compromiso. Si hay encaje, entregamos en diez días un diagnóstico de una sola página con el problema real (no el sintomático), las tres palancas más probables y la propuesta de intervención. A partir de ahí, contrato corto, hitos claros y revisión mensual. Y si en algún momento ves que ya no aportamos, paramos.
Una conversación, no una venta. Si encajamos, seguimos. Si no, te diremos a quién acudir.
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