Publicamos cada quince días. Sin sloganes, sin marketing vacío. Solo ideas que hemos probado primero en clientes reales antes de escribirlas. Ideas with judgment. We publish every fortnight. No slogans, no empty marketing. Just what we've tested first with real clients before writing it.
12 jul 2026 · Guillermo Taboada Martínez
Detectar la convocatoria, medir el encaje real y redactar la memoria. Tres módulos y un principio: la IA también tiene que saber decir «no te presentes».
Leer más →11 jul 2026 · Guillermo Taboada Martínez
Drucker lo contó con tres canteros: uno se ganaba la vida, otro cortaba piedra y el tercero construía una catedral. Ahí empieza la Dirección por Misiones.
Leer más →10 jul 2026 · Guillermo Taboada Martínez
La IA no destruye el pensamiento crítico: lo desplaza cuando la usamos como sustituto. Slow AI, IA con criterio y agentes socráticos para volver a pensar.
Leer más →9 jul 2026 · Guillermo Taboada Martínez
Si premias horas, tendrás horas. Los comportamientos que recompensas serán tus valores. Del presentismo al trabajo inteligente, con datos.
Leer más →7 jul 2026 · Guillermo Taboada Martínez
La esperanza de vida se ha duplicado, pero seguimos jubilando el criterio a los 55. El talento sénior es el activo peor gestionado de las organizaciones.
Leer más →5 jul 2026 · Guillermo Taboada Martínez
Nunca hubo tanto dinero público disponible y nunca se pidió tan poco. No es un problema de elegibilidad: es de información, criterio y método.
Leer más →4 jul 2026 · G. Taboada
El desarrollo agéntico no va de programar más rápido: es un nuevo paradigma. Cómo lo aplicamos en Simplicity for Grants© y qué cambia para tu organización.
Leer más →3 jul 2026 · Guillermo Taboada Martínez
La amenaza no es la IA: es la prisa por usarla sin entenderla. Por qué el reskilling real no es un curso de prompts, sino reconstruir cómo razonas.
Leer más →29 jun 2026 · Guillermo Taboada Martínez
Sella cualquier documento en Bitcoin y acredita su fecha, su forma exacta y su titularidad, con validez oponible a terceros. Para siempre.
Leer más →28 jun 2026 · Guillermo Taboada Martínez
CriterIA© es el sello que certifica el uso responsable y con criterio de la IA. Tres niveles, auditoría verificable y registro en blockchain. Úsala. Y demuéstralo.
Leer más →26 jun 2026 · G. Taboada
Comprar licencias de IA no es cumplir el Reglamento Europeo. Qué exige de verdad el EU AI Act y por qué la gobernanza no se compra en una tienda.
Leer más →23 jun 2026 · Guillermo Taboada Martínez
Sokrates©, el agente mayéutico de SIMPLICITY LAB, no da respuestas: devuelve preguntas. Por qué la mejor IA educativa es la que enseña a pensar.
Leer más →16 junio 2026 · G. Taboada
La pregunta que lancé en el ELI Morocco Forum y el debate que abrió: ¿la inteligencia artificial nos está volviendo más tontos, o solo más cómodos?
Leer más →9 junio 2026 · G. Taboada
La universidad no mejorará por incorporar más inteligencia artificial, sino por desarrollar más inteligencia humana gracias a ella. Slow AI en el aula.
Leer más →7 de junio de 2026 · G. Taboada
La IA ya está dentro de tu empresa, la hayas autorizado o no. La pregunta no es si la usas: es si alguien la está gobernando. Guía del EU AI Act.
Leer más →30 MAYO 2026 · G. Taboada
Formar a tu equipo en IA no es un gasto de RR. HH.: es inversión productiva con retorno medible. El marco ALRG de alfabetización y reskilling.
Leer más →29 mayo 2026 · G. Taboada
La tecnología no da dirección: la ejecuta. Por qué la estrategia necesita alma —criterio, propósito y juicio— en plena era de la inteligencia artificial.
Leer más →26 mayo 2026 · G. Taboada
Nace una consultora que no vende velocidad, sino criterio. Por qué la mejor tecnología sigue siendo la capacidad humana de decidir bien.
Leer más →19 mayo 2026 · G. Taboada
Cómo la IA está a punto de cambiar el acceso a la financiación pública para las pymes: menos laberinto, más criterio. El ELI Morocco Forum 2026.
Leer más →14 mayo 2026 · G. Taboada
Una web no es un escaparate donde exponer lo que haces: es la prueba visible de cómo lo haces. El diseño como consecuencia del método, no como decoración.
Leer más →Si alguno de estos artículos toca lo que estás viviendo en tu empresa, escríbenos y te diremos si tenemos algo concreto que aportar. If any of these articles touch what you're experiencing in your company, write to us and we'll tell you if we have something concrete to offer.
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